多聚甲醛設備廠家生產新裝置建成投產達標后,如何使裝置保持安全、穩定、優質、低耗、高產量、長周期運行,這就是我們生產管理需要研究的問題.如果我們的企業家重視甲醛生產管理,同時更善于甲醛生產管理,那么這個目標就很快能達到.

       善于甲醛生產管理方面,做得非常成功.以前甲醛生產管理不理想, 造成甲醛生產不穩定,消耗高、產量低、運行周期短,成本上升、利潤下降.2006年底, 廠家大力開展甲醛生產管理,并且做得善于甲醛生產管理。

      半年多，該企業發生了非常大的變化，工廠管理合情、合理、合法，井井有條，工廠環境整潔，舒坦，一套5萬噸甲醛裝置已連續3個多月保持安全、穩定、優質、低耗、高產量、長周期運行。而且，目前生產情況仍保持優良。大大降低了以前頻繁停開車的成本支出，降低了原料消耗，提高產量，盡量增加了經濟效益。

       多聚甲醛設備廠家稱在這個行業中，這種良好的企業非常之多，象吉化、浙江塘西、重慶紫光等等。但是也有一些許多企業家，經營活動非常精明，但是生產管理比較欠缺，高薪聘請的技術人才，有些技術有限，也不善于甲醛生產管理。生產異常的事例很多，這些事例看似工藝技術問題，其實是管理問題。凡成熟的化工裝置，要提高技術指標水平，難度較大，如果要保持技術指標水平，應該比較容易。

      結果給企業造成一定經濟損失，生產成本上升，利潤下降，辛辛苦苦、很不容易賺的錢，輕而易舉被抹去了，通過上面的介紹希望能夠對你有所幫助，如果你有其他問題可以隨時聯系我們公司。